美銀:別盯着降息,美聯儲去年就“實際轉向”了

美銀:別盯着降息,美聯儲去年就“實際轉向”了

持續強勁的美國經濟,一再打壓着市場對降息的希望。雖然實際的降息大概率要延後到6月FOMC,但美銀認爲,美聯儲實際上早在去年的銀行業危機後,就已經轉向了鴿派。

美聯儲在去年3月就已經開始轉向

美銀指出,光是美聯儲政策利率的路徑不足以完全顯示其貨幣政策的立場,從流動性指標來看,美聯儲的鴿派轉向已經在去年3月的銀行危機期間就已經開始。

當時,由於整個金融系統的震盪,美國經濟面臨衰退的風險。美聯儲迅速通過BTFP等政策向銀行業大規模注入流動性,緩解了緊張的金融條件,解決了系統性金融風險。

此後,雖然加息並沒有停止,但其對經濟的限制作用已經大大減輕。

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美銀稱,股市的表現,已經反映了美聯儲轉向的影響:

BTFP一直是銀行流動性的廉價來源,目前的需求仍然很高。展望後市,BTFP將在3月底正式結束,但也有可能得到延期。充裕的流動性可能會隨着逆回購工具逐漸見底而收緊。

美銀預計,今年過剩的流動性可能會輕微、漸進地收緊,但也不排除急劇收緊的可能性。

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財政刺激力度放緩 今年美國經濟可能也會放緩

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美銀報告還指出,2月份發佈的美國藍籌經濟指標調查顯示,經濟學家對2024年實際GDP增長的普遍預期已從12月的1.3%躍升至2月的2.1%。失業率前景已從4.2%降至4.0%。

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如此強勁的經濟表現預期,也不免讓人懷疑美聯儲今年還用不用降息,也導致今年長期美債收益率的回升。

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過去一年多來,雖然美聯儲持續加息和縮表,但美國經濟卻在緊縮政策下取得了穩健增長,與市場原本的預期截然相反。接受藍籌調查的經濟學家中,95%認爲是美國經濟沒有放緩是因爲“寬鬆的財政政策在2023年經濟的韌性中發揮了關鍵作用”。

根據布魯金斯學會哈欽斯中心的測算,2022年四季度至2023年四季期間,財政刺激對美國實際GDP的貢獻多達三個百分點。

而今年,由於財政刺激力度可能不及往年,88%的藍籌受訪者預計今年美國經濟增長也會放緩。但仍有78%的受訪者相信,美國經濟正在走向軟着陸,即在經濟不經歷衰退的情況下,通脹將恢復到美聯儲2%左右的目標。

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紅海危機 歐系車掛牌變少了 SKODA上月差點只有68輛

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受到紅海危機影響,來自歐洲的進口車供應量減少,歐系汽車品牌SKODA今年2月的掛牌數差一點僅有68輛。 Skoda Taiwan/提供

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紅海危機 歐系車掛牌變少了 SKODA上月差點只有68輛

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受到紅海危機影響,來自歐洲的進口車供應量減少,歐系汽車品牌SKODA今年2月的掛牌數差一點僅有68輛,是歷年最低,所幸2月底前有一艘船抵臺,趕工讓新車掛牌,使2月單月掛牌數達到420輛的規模。

依據臺灣2月車市掛牌情況,2月車市規模不弱,初估與和泰車2月初預期的2.4萬輛相差不多,其中雙B等歐系車確實受到海上運輸的問題,來臺數量減少,也對實際掛牌產生一定程度的影響;但亞系車廠現代汽車、Mazda、MG等的銷售表現相對突出。

SKODA去年在臺掛牌數破萬輛,對SKODA是重要里程碑,也顯現出在臺影響力持續升高。SKODA今年將推出六款新車,幾乎旗下絕大部分車款都改款,公司希望能維持一年銷量萬輛以上的規模,但1、2月抵臺數量減少,未來十個月要盡全力搶市。

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臺灣SKODA總裁李御林指出,受紅海危機影響,今年1月、2月新車抵臺數受影響,尤其是2月抵臺的新車數量差一點是歷年最低,本來只有68輛車可掛牌,所幸月底來臺的另一艘船在相關人員趕工處理,再克服臺北港塞港問題後,使2月單月掛牌數達到420輛的規模。

BMW臺灣總代理泛德汽車也表示,目前部分車輛確實有受到影響,會有些許的延遲。公司將與原廠持續協調,儘量讓影響降至最低。

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除紅海危機外,因爲貨輪繞行好望角,也打亂歐系車廠規劃的時程,影響來臺新車數量;汽車供應鏈往返亞歐之間的汽車材料部品以及整車都受到影響。部分歐系車廠因來自亞洲的材料、汽車零組件供應不上,影響產線,因此不只是來臺的新車數減少,車廠的產量也受衝擊。大部分的車廠因繞行好望角,抵臺船期延誤10至14天,將對第1季的新車供應造成一定程度的影響。

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泓德五年內營收衝百億

泓德五年內營收衝百億

泓德能源董事長謝源一。 記者陳昱翔/攝影

太陽能股王泓德能源(6873)昨(29)日首度參加日本智慧能源周(Smart Energy Week),董事長謝源一指出,受惠臺灣、日本太陽能需求增溫,預估今年營收將雙位數成長,獲利會比去年更好,目標三至五年內,整體營收破百億元。

泓德能源今年起積極加大海外市場佈局力道,目前已成立日本與澳洲子公司,目標於2027年前累計光電與儲能量體達820MW,搶攻國際電力交易市場,龍年發展可望再創新猷。

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泓德能源去年度營收達58.4億元,年增15.6%,法人預估,泓德能源今年營收上看70億元,之後因市場規模擴大,每年均以雙位數成長,最快三年內,全年百億元營收有望達陣。

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針對日本市場佈局,謝源一指出,由於日本政府近期開始積極補貼太陽能光電,有望掀起一波新商機,因此公司決定攜手士林電機揮軍日本市場,未來將由泓德能源提供光充儲軟體解決方案以及太陽能光電案場案開發,而士林電機提供硬體關鍵零組件。

日本智慧能源周堪稱亞洲規模最大與影響力最大的再生能源展,2023年共有來自29國、1,520家參展廠商,吸引逾6萬參觀者,今年展會預估規模將不亞於去年。

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泓德能源目前已於日本開發和收購光電案場,並與當地售電業者洽談再生能源購電協議(PPA),同時也將投資大型儲能案場,參與包含電能現貨市場、需給調整市場以及容量市場的日本電力交易市場。

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隨着各國逐漸導入電力市場自由化,預料也將發展出更多不同的商業模式。泓德能源總經理周仕昌表示,在能源系統導入AI技術後,即開啓多元的運用模式,可滿足供需雙方的需求。

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工行太原西山支行開展防範非法集資宣傳活動

工行太原西山支行開展防範非法集資宣傳活動

爲營造節日期間良好的輿論宣傳氛圍,讓羣衆遠離非法集資的陷阱,過一個安全、祥和的新春佳節,工行太原西山支行組織轄屬各網點在春節前後積極開展了以“守好錢袋子·平安過新年”爲主題的防範非法集資宣傳活動,取得良好效果。

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抓好廳堂宣傳。在網點廳堂通過張貼海報、擺放宣傳摺頁、播放宣教標語、舉辦廳堂微沙龍等方式拓展宣教渠道,爲到店客戶解讀《防範和處置非法集資條例》等金融政策法規,講解非法集資的特徵和主要手法,剖析非法集資典型案例,以網點廳堂陣地爲依託,引導客戶遠離高利誘惑,警惕高收益產品,有效提升了公衆防範非法集資風險的意識與能力。

拓展線上宣傳。組織員工通過微信朋友圈、客戶服務羣、融e聯等渠道,用通俗易懂的語言和羣衆喜聞可見的形式,借力媒體積極開展線上宣傳,推廣宣傳防範非法集資知識,引導客戶樹立正確的投資理財觀念,營造打擊非法集資活動的良好輿論氛圍,幫助公衆自覺遠離非法集資陷阱。

此次宣傳活動,爲150餘人講解了非法集資的主要危害,分發宣傳摺頁200餘份,把“金融安全”送到千家萬戶中去,取得了良好的效果,增強了社會公衆的金融素質,提高了公衆維護自身資金和信息安全的意識,提升了廣大消費者保障自身資金財產安全的能力。下一步,支行將持續以保護金融消費者切身利益,維護社會穩定爲出發點,積極把防範非法集資、提升消費者風險防範意識作爲一項長期工作抓好、抓實,擴大宣傳教育覆蓋面,增強宣傳效果。(作者:張瑞雪)

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百億私募兩年減少25%、數量跌破百家,主觀策略成“重災區”

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同最高峰時的近120家相比,國內百億私募的數量,已經減少了25%。

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據私募排排網最新數據,截至2月21日,國內百億管理規模私募共計98家,其中主觀私募51家,量化私募32家,“主觀+量化”策略並行的百億私募15家。

相較於2023年底的104家,目前百億私募總數減少了6家。具體來看,包括勤辰資產、運舟資本等知名機構在內的10傢俬募退出了“百億俱樂部”,友山基金等4傢俬募機構則加入百億級陣營。

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自2021年11月以來,百億級私募數量始終維持在100家以上,最高時接近120家。業內人士分析,近年來市場行情震盪導致業績不佳,最終削弱了投資者信心,是百億私募數量縮水的重要原因。

整體而言主觀機構成掉規模重災區,開年業績表現不佳的頭部量化機構則依然“堅挺”。

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明星基金經理周應波掌舵機構也掉出百億私募行列

根據私募排排網最新統計數據,截至2月21日,百億級私募數量爲98家,較年初的104家,減少了6家。

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具體來看,截至2月21日,今年以來共有4傢俬募成爲新晉百億級私募;10傢俬募掉出百億級梯隊,其中包括漢和資本、勤辰資產、運舟資產、正圓投資等知名私募。自2021年11月以來,百億級私募數量始終維持在100家以上,最高時接近120家。

第一財經記者梳理材料發現,退出百億私募梯隊的機構,多采用主觀策略。

明星基金經理搭臺創業的勤辰資產,就是一家主觀私募。該公司成立於2022年2月,彙集了林森、崔瑩等多位“公奔私”明星,他們在公募時期管理規模均超百億。“奔私”後,他們也憑藉較爲穩健的業績贏得了持有人青睞,規模於2023年年中突破百億。

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同樣退出百億陣營的運舟資本,成立於2022年3月,同年7月正式完成登記備案。該公司由中歐基金前投資總監、明星基金經理周應波創立,其總經理陸文俊也擁有大型公募基金高管及合夥人經驗,曾任中歐基金專戶投資總監、銀華基金副總經理分管投資。

2023年8月下旬,有關“知名百億私募運舟資本因近期部分重倉股急跌、產品被迫強平”的消息在投資圈持續發酵。相關消息稱,周應波管理的產品所持有的深桑達A(000032.SZ)、太極股份(002368.SZ)、崑崙萬維(300418.SZ)等個股,近期持續急跌甚至單日跌停,被某券商上海分公司席位進行了“強平”處理。

隨後,運舟資本方面迴應稱系謠言,公司所管理的私募產品從未進行過槓桿交易,不存在因加槓桿、個股組合下跌而強平的可能;此外,公司管理的產品也並未設置平倉線,因此不會因淨值下跌而被動平倉或清算。

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銓景基金FOF基金經理鄭彥欣對第一財經記者解釋了主觀機構成掉規模“重災區”的原因:“百億私募以股票策略爲主,近年行情震盪下行的背景下,股票策略的百億級管理人也難以做出正收益,導致投資者信心不足,轉而投向其他策略或資產。”

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據第三方平臺統計,今年1月有業績記錄的24320只私募基金平均虧損8.44%,正收益佔比僅爲22.22%。其中,百億級私募1月平均回撤7.27%,百億級量化私募平均回撤更是高達10.72%。

通聯數據顯示,截至2月23日,勤辰資產名下有數據顯示的18只私募產品中,僅1只成立至今取得正收益,其餘17只產品均有虧損,其中勤辰創贏成長1號1期成立至今虧損近10%。

因旗下產品淨值大幅回撤,周應波近期向投資者公開致歉。

在月度投資觀點中,周應波承認,自己2023年三季度以來“先政策底、再市場底”的判斷錯了:“錯了就要認,做投資還是要敬畏市場”,並稱會做好應對措施,即時將把控回撤作爲中心任務,加強學習和迴歸投資的本質,加強絕對收益投資框架的完善。

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周應波認爲,“機構成長股慣性”、“0-1行業投資”和“安全邊際認知不足”三個問題,導致過去一年多時間,運舟資本在諸多選股案例中,失敗多而成功少。

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雖然一月份市場下跌較多,但周應波對2024年會是震盪、轉折的年份總體判斷維持不變,並認爲通過供給側約束、國企改革等方式能夠提高ROE的行業,值得更多地關注與重視。

除主觀產品外,不少量化產品淨值開年回撤同樣嚴重。第三方平臺數據顯示,截至2月8日,幻方500指數增強欣享21號私募證券投資基金和幻方1000指數增強欣享2號私募證券投資基金今年以來回撤超20%。同期穩博1000指數增強1號私募證券投資基金回撤達24.29%,靈均中泰量化30專享領航8號私募證券投資回撤更是高達29.83%。

儘管量化私募淨值遭遇重挫,但截至2月21日,百億量化私募仍有32家,在百億私募整體佔比中近三分之一。

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臺積電新接班梯隊成軍。(示意圖/達志影像/shutterstock)

臺積電第三代接班人選曝光!臺積電今(29)日召開臨時董事會,覈准任命資深副總米玉傑及秦永沛將爲共同營運長,兩人將成爲總裁魏哲家的左右手,業界透露米、秦兩人的另一任務是帶領資深副總侯永清與張曉強歷練,爲後續接班鋪路。

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臺積電表示,董事會覈准任命研究發展組織資深副總經理米玉傑及營運資深副總經理秦永沛爲執行副總經理暨共同營運長,此任命案將於3月1日生效;米玉傑及秦永沛兩人,以及人力資源、財務、法務與企業規劃4個組織將直接對總裁魏哲家負責;其他內部組織單位則將改對米玉傑及秦永沛負責。

臺積電董事長劉德音將於今年股東會後退休,預計由魏哲家接任董事長。

米玉傑畢業於國立臺灣大學電機系,取得美國加州大學洛杉磯分校電機工程碩士及博士學位。他於1994年加入臺積電擔任3廠經理,服務超過20年,對於先進互補式金屬氧化物半導體(CMOS)技術的開發與製造貢獻良多。

米玉傑成功開發出90奈米、40奈米、以及28奈米技術,而後更率領團隊研發16奈米、7奈米、5奈米、以及更先進的技術,協助臺積電在全球保持技術領先地位,還擁有34項全球專利,其中包括25項美國專利。

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在業界相當有知名度的秦永沛被外界稱爲「秦公」,畢業於國立成功大學電機工程學系,取得學士與碩士學位,曾任職於工業技術研究院電子所,他在1987年臺積電成立時即加入公司,2016年晉升爲資深副總經理。

秦永沛在1997年至1998年間擔任晶圓一廠廠長,此後支援所有新一代先進技術,包含28奈米、16奈米與7奈米制程的良率提升。他目前負責臺灣及海外所有生產廠區之營運管理;同時,共同領導海外營運辦公室,負責海外營運之組織效能。

據Ettoday報導,總裁魏哲家接任董座,任務會更加吃重,因此業界認爲,臺積電提拔米玉傑及秦永沛作爲共同營運長輔佐,其中秦永沛將掌管美國以外的事務,並由侯永清協助,米玉傑則主導美國事務,由張曉強協助。

由於米、秦兩人年紀都接近退休,選擇由侯、張兩人分別協助,儼然成爲共同營運長候選人,除了跟着學習歷練,也爲後續接班鋪路。

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冠軍業務創業有巢氏房屋 張宜羚今年挑戰億元業績!

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有巢氏房屋民生敦北加盟店去年以超過9,000萬業績,斬獲有巢氏房屋全臺店業績排名第二名,夥伴開心上臺合照。圖片來源:永慶房產集團

我是村民,有何贵干?

有巢氏房屋民生敦北加盟店東張宜羚在臺北市一級戰區開業近20年,靠着永慶房產集團的誠實品牌力,致力於經營在地老客戶,透過集團的科技工具,率領團隊連續3年店業績皆成長千萬以上,去年締造超過9,000萬元業績再創新高,今年勢必要達成單店年度業績破億!

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過去在信義房屋服務時期,張宜羚就已是傳奇人物,從秘書自告奮勇轉任業務,僅一年就拿下全公司業績年度第一名,併成爲信義房屋第一位女性店長,後續擔任店長也拿下7次總冠軍,職涯走至巔峰成爲「業界傳奇」。不過在16年工作期間,她鮮少休假,也犧牲陪伴孩子的時間,因此決定離職陪伴孩子到國外遊學;返臺後幾經思考,想要挑戰不一樣人生與道路,毅然決然創業打造更大舞臺。

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在決定創業後,多個加盟品牌紛紛提出優渥條件,希望能夠延攬張宜羚加盟,而最終她認爲有巢氏房屋「在地經營社區專家」的品牌理念最有溫度,也是唯一不用利益說服、而是透過未來共同發展的想法打動她的品牌,所以在創業時,張宜羚唯一選擇有巢氏房屋。一路走來,有巢氏房屋成功塑造出社區專家形象,加上永慶房產集團近年推動全臺最強的房仲聯賣系統,一鍵能與全臺1千多家店共享物件資源,跨空間、地區服務亦讓她驚喜不已。

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張宜羚店東投身有巢氏房屋近20年,今年立下店年度業績破億目標!圖片來源:永慶房產集團

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從業務轉換成店東後,「責任」兩個字的意義就變得不同。張宜羚表示,過去擔任業務只要顧好自己,而現在和同仁像是大家庭,希望能夠幫助大家在人生不同階段成就更好的自己,用「以真心換真心」的理念用心經營,像是協助年輕夥伴圓夢成家、中生代則給予專業培訓持續精進、老員工則是突破自我,讓所有的夥伴達成目標,這樣互助的精神,不但帶動7成以上同仁年收入跨上百萬大關,還有8位以上同仁年收入超過200萬,店內更有多位成員業績突破千萬,儼然是千萬經紀人的培育溫牀。

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作爲早期在民生敦北深耕的一份子,有別於其他房仲業者不斷開發新客戶,張宜羚藉由在地知名度與專業性,讓他們案件來源多是回頭的老客戶、或是轉介紹而來,其中除了房屋買賣,更有土地、商辦、店面等不同的不動產需求,幸好永慶跨品牌的聯賣平臺能夠提供全臺最多物件選項,滿足客戶所有要求,讓人信任感十足!

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「創業是當自己的老闆,做自己想做的事!而回饋社會,就是我覺得應該做的事。」作爲社區好夥伴,有巢氏房屋民生敦北加盟店也是陽光基金會的舊書募集站,蒐集鄰里間的舊書提供偏鄉小朋友閱讀,同時加盟店也會免費舉辦房市相關的講座、分享新知等,與在地居民們打成一片,甚至客人臨時有事會暫時將小孩託付給店頭,人與人之間無比的信任就是這樣而來,這也是張宜羚選擇對的品牌,帶來不平凡人生的事業第二春。

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旺宏去年虧損 仍擬配發每股現金股利0.5元

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雖然去年陷入虧損,不過記憶體業者旺宏(2337)公佈,仍擬配發去年度每股現金股利0.5元,將提請股東會決議。

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旺宏先前已公佈去年財報,合併營收爲276.23億元,年減36.4%,歸屬母公司業主淨損16.99億元,每股淨損0.92元,另外,旺宏董事會也決議,將進行國內現增、現增發行新股參與發行海外存託憑證,發行股數不超過3.6億股,以及私募普通股或私募海內外轉換公司債,不超過普通股1.8億股。

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旺宏總經理盧志遠先前在法說會中表示,期盼毛利率在上季探底之後,後續能逐步回升。

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盧志遠也說,第1季市況未能起飛,預期將是營運谷底。工控及可穿戴式裝置市場NOR Flash需求相對穩定,但庫存去化問題依然存在;車用市場庫存去化還需要一段時間;高階 PC、伺服器的高密度NOR Flash出現微弱的復甦跡象。

旺宏27日股價下跌0.05元,收在28.2元。三大法人已連續三個交易日對其聯手賣超,其中投信對其連五賣。

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28日,中國人民健康保險股份有限公司(下稱人保健康)、平安健康保險股份有限公司、太平洋健康險股份有限公司三家保險公司在互聯網保險代理平臺“螞蟻保”聯合上線了保險產品“青山在·收入保障險”,消費者可通過支付寶投保。投保後,消費者若不幸因疾病或意外喪失工作能力收入中斷,可每月按照理賠規則從保險公司拿到約定金額的理賠款,每月最高2萬元,最長可領取100個月。

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據瞭解,“青山在·收入保障險”屬於健康險範疇中的失能險。

失能險也稱爲失能保障保險或收入保障保險,是一種在特定情況下提供經濟支持的保險產品。當被保險人因意外傷害或疾病導致工作能力喪失,從而無法正常工作或收入減少時,保險公司會向其支付保險金。

根據中國保險行業協會發布的《2022年度商業健康保險經營數據分析報告》顯示,失能收入損失險在健康險市場規模非常有限,合計保費僅佔比0.2%。

攻略不能迷宫

中新經緯查閱資料發現,當前,市場上較爲常見的爲老人失能險,主要針對老年人因意外事故、疾病或其他原因導致生活能力喪失或部分喪失而產生的經濟風險。爲無法正常工作或收入減少的普通人提供保障的失能險產品並不多見,已有產品投保條件有所限制,有的限制職業,有的不能以個人名義購買。如中國人壽曾推出專門爲運動員、飛行員提供保障的失能收入損失保險;人保健康、平安養老、太保壽險曾推出團體失能收入損失保險;華貴人壽曾推出失能收入損失保險,不過是定期壽險的附加險。附加險一般不能脫離主險單獨投保。

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據螞蟻保金融策略部產品專家史惠寧介紹,“青山在·收入保障險”在設計時,把處於法定勞動範圍的年齡段都收攏進來了,產品的主要人羣畫像是有經濟壓力、上有老下有小、有房貸,對自己損失收入有顧慮。

值得注意的是,“青山在·收入保障險”也可以爲新市民羣體提供保障。

2022年3月,原中國銀保監會、中國人民銀行聯合印發《關於加強新市民金融服務工作的通知》,明確指出“新市民”主要是指因本人創業就業、子女上學、投靠子女等原因來到城鎮常住,未獲得當地戶籍或獲得當地戶籍不滿三年的各類羣體,包括但不限於進城務工人員、新就業大中專畢業生等,目前約有3億人。

談及新市民羣體可投保,人保健康互聯網保險事業部產品管理處高級經理曾瑩對中新經緯等媒體表示,對新市民來說,最大的風險是收入不是很穩定,一旦發生意外或患病,未來的收入就會銳減,甚至中斷。“青山在·收入保障險”的推出,給新市民羣體做到收入、風險兜底補償。該產品在定價過程和設計過程中,把產品的保費負擔做得不是特別重,但是槓桿又比重疾險高,讓新市民羣體負擔得起,爲他們未來損失收入的風險起到補償保障作用。

據瞭解,該產品可投保年齡爲16-55週歲,繳費期和保障期均爲10年。在價格方面,該產品10年保障期內保費都不變,每月保障金額分爲5000元/月、1萬元/月、2萬元/月三檔,最長賠付時間爲100個月。以30歲男性用戶爲例,選擇2萬元/月的保障方案,一年保費爲1200元。如果選擇5000元/月的保障方案,一年保費僅需300元左右。

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具體保障方面,該款產品覆蓋了日常生活中大部分因爲意外和疾病導致不能工作的情況:包括骨折和急性闌尾炎等日常手術住院,也包括重度惡性腫瘤(如肺癌、肝癌等)、較重急性心肌梗死等70種高發重疾導致的失能,以及顱腦、肢體等四大類功能損傷。

消費者購買時需要注意健康告知中提示的過往病史和投保人職業,在保險條款中還對住院失能、特定疾病、功能損傷的定義及對應失能狀態有所解釋。

中國社會科學院保險與經濟發展研究中心主任郭金龍認爲,保險公司和互聯網平臺聯合開發這類創新產品,更大限度釋放了商業健康保險的槓桿效應,讓老百姓能以更普惠的價格買到更好的產品,也是失能險在國內的又一創新和拓展,有利於商業健康險可持續、均衡發展。

(更多報道線索,請聯繫本文作者李自曼:[email protected])(中新經緯APP)

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責任編輯:魏薇 李中元

蘋果強硬迴應歐盟5億歐元罰單:Spotify不向蘋果付費,用戶權益也未受損

蘋果強硬迴應歐盟5億歐元罰單:Spotify不向蘋果付費,用戶權益也未受損

針對音樂流媒體巨頭Spotify訴訟蘋果事件,歐盟計劃向蘋果開出5億歐元罰單,但蘋果這次作出強硬回擊。

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根據外媒報道,Spotify於2019年提出訴訟,指控蘋果公司在音樂流媒體上存在不當行爲,歐盟在審理之後認爲蘋果行爲違法,計劃開出最高5億歐元罰單。消息人士稱,歐盟預計在下月初宣佈這一裁決。但蘋果選擇對外公開發聲來展示公司在這件事上的態度。

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2月27日,蘋果一位發言人接受澎湃新聞記者在內的媒體採訪時表示:“我們很高興支持所有開發者的成功,包括世界上最大的音樂流媒體app Spotify。 Spotify不向蘋果支付任何服務費用,即使這些服務幫助他們構建、更新、並在全球160個國家和地區的蘋果用戶之間分享他們的app。從根本上來說,他們的抱怨是試圖在不爲蘋果提供的價值支付任何費用的情況下無止境地使用蘋果的所有工具。”

蘋果與Spotify等多家平臺級的app的主要矛盾一個是蘋果稅(需要抽30%佣金),一個是蘋果反規避原則,不允許app在平臺內接入外部的付費鏈接。

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Spotify向歐盟投訴,蘋果公司阻止Spotify等音樂流媒體應用向用戶提供訂閱自家服務的其他方式,從而繞過蘋果的應用內購買佣金,歐盟認爲此舉是非法的。這些規定通常被稱爲 App Store“反規避原則”。

對此,蘋果曾於2022年3月作出巨大讓步。公司允許“閱讀器”(reader)app爲用戶提供付費註冊的外部鏈接。這意味着Spotify、Netflix等多個內容平臺可以在符合蘋果公司規則的情況下,繞開後者自有支付系統的抽傭機制。

不過,Spotify等公司並不滿足於此。據前述報道,Spotify後續表示相關限制依然存在,即蘋果公司阻止其他競爭者通知iPhone用戶,在蘋果訂閱渠道之外有更便宜的付費方式。消息人士稱,這是蘋果被罰的主要原因。

蘋果稱,歐盟委員會近十年來一直在尋找一種行之有效的理論。他們進行了三次不同的嘗試;每一次,他們都改變並縮小了調查範圍。該案現在僅關注蘋果的反規避規則,聲稱iOS用戶不知道如何在app之外訂閱音樂流媒體服務。“但事實並非如此。Spotify 和其他音樂流媒體服務通過電子郵件營銷、社交媒體、短信和網絡廣告等渠道向消費者營銷。iOS用戶在app之外訂閱音樂流媒體服務完全沒有問題。”

事實上,Spotify確實在蘋果App Store平臺取得了巨大的成功。Spotify是全球最大的數字音樂公司在歐洲市場,佔有56%的份額;在iOS上,Spotify 的份額甚至比在Android上還要高。

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“他們的成功很大程度上歸功於App Store,以及蘋果所提供的全部工具和技術,由Spotify用於構建、更新並與世界各地的蘋果用戶分享其app。”蘋果上述發言人表示,Spotify app在蘋果設備上的下載、重新下載或更新次數已超過1190億次;可在全球160多個國家或地區的App Store上使用。

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蘋果認爲這起案件中沒有證據表明消費者受到了傷害,在呈指數增長的數字音樂市場中,歐洲消費者比以往任何時候都有更多的選擇。在短短8年時間裡,訂閱者數量從2500萬增加到近1.6億,年平均增長率達到驚人的27%。此外,近十年的調查從未產生一個可行的理論來解釋蘋果如何在一個如此明顯蓬勃發展的市場中阻礙競爭。

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蘋果認爲, 這項調查不但不會促進競爭,反而可能會鞏固市場領導者 Spotify 的主導地位。蘋果還公開投訴稱,這就是Spotify在本案中與歐盟委員會如此密切合作的原因。事實上,在此次調查期間,他們與委員會會面了超過65次。

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